辉达挂机软件下载辞旧迎新，2026新的一年来临之际，我们对2025年海外工程领域做了梳理和总结，涵盖国际工程行业整体发展、区域市场动态、企业实践案例及面临挑战等方面：

　　2025年中国对外承包工程业务完成营业额达12,772.9亿元人民币（约1,788.2亿美元），同比增长8.1%；新签合同额突破20,658.7亿元人民币（约2,892.2亿美元），同比增长8.5%。全球业务网络覆盖153个国家和地区，形成广泛布局。

　　中国与共建国家的承包工程合作成为增长核心，新签合同额18,427.3亿元人民币（约2,579.8亿美元），增长11.2%；完成营业额10,902.2亿元（约1,526.3亿美元），增长9.6%。超过71%的新签合同额和85%的完成营业额来自共建国家，凸显“一带一路”市场的关键支撑作用。

　　行业从传统工程承包向“投建营”一体化转型，绿色基建、数字基建、民生工程等领域项目占比提升，注重全生命周期合作。同时，“工程+投资”“建设+运营”等商业模式创新，帮助东道国缓解融资压力，提升项目长期价值。

　　以越南、印尼、马来西亚为核心，贡献约28%的项目总量，主要集中在房建、光储、工业园区等领域。RCEP协议推动要素流动便利，成为跨境基建主战场。

　　沙特“2030愿景”、阿联酋“百年计划”驱动下，项目占比达18.5%，同比增长超12%。新能源、智慧城市、海水淡化成为热门赛道，对技术标准和ESG合规要求较高。

　　东非、西非的跨境交通与清洁能源项目成为亮点，虽受债务压力影响，大型项目有所减少，但“小而美”的民生工程、光伏电站项目持续落地，占比约27%。

　　铜矿配套基建、光伏电站群项目增长显著，成为中国企业“资源+基建”协同出海的重点区域。

　　中国建筑、中国交建、中国电建等央企在海外持续发力，分别在房建、基建、水利等领域占据优势。如中国建筑聚焦阿联酋、港澳等高端市场，中国交建在东南亚、中东承接多个地铁、港口项目。

　　中国能建、阳光电源、宁德时代等企业在新能源工程领域表现突出，中国能建在光储项目中占据主导地位，阳光电源在埃及建电池厂，推动产能出海。

　　紫金矿业、洛阳钼业等通过全球资源投资，带动大量上游工程需求，形成“资源+工程”的垂直整合优势。

　　国内企业海外业务转向增多，同质化竞争加剧，新兴市场企业凭借成本优势挤压利润空间。

　　美西方长臂管辖及涉俄制裁持续，次级制裁风险攀升，全球合规管理趋严，法律差异导致诉讼风险上升。

　　非洲萨赫勒地带、南亚部分国家频发，俄乌冲突、巴以僵持传导至周边，项目安全风险增加。

　　2025年中国海外工程行业在复杂国际环境下保持稳健增长，以“一带一路”为引领，业务模式创新和区域市场拓展成效显著。但面临竞争、融资、合规、安全等多重挑战，企业需强化风险管控、提升创新能力，以实现高质量发展。

　　2025年7月1日至12月31日，我们聚焦国际工程市场最活跃的下半年，系统梳理了705个海外国际总承包项目（数据来源：企业公告及官方公开信息，统计截止2026年1月10日）

　　这些项目并非全年总量，而是2025年下半年的精准热力图，作为深耕国际工程领域的项目咨询，我们深知：时间就是机会，数据就是方向，项目覆盖全球各大洲，涉及超过40个国别，涵盖能源、基础设施、工业建设等多个领域。

　　——谁在主导2025下半年的国际工程：从705个项目的落地情况来看，企业竞争格局呈现 “头部集中、细分突围” 的特征

　　中国能建：新能源王者，光储+新能源项目占其总量超50%，主攻沙特、巴西等高潜力市场

　　中国电建：全能选手，水利、电力、市政、房建均衡布局，投建营一体化能力突出

　　中国交建：基建狂魔，近三成项目为路桥与海工，在非洲、东南亚交通领域优势明显

　　中国建筑：房建旗舰，聚焦阿联酋、港澳等高端市场，超高层与工业化建造是标签

　　中国建材：表现抢眼，通过旗下众多专业院所，在电力、厂房、光储、水泥线等多领域同步开花，展现了强大的“全产业链整合”能力

　　山东高速：省级国企代表，从修路延伸到智慧仓储、城市更新甚至海外光伏投资，打法灵活

　　——哪里的项目机会最集中：705 个项目的区域分布，印证了全球工程市场 “稳亚洲、兴中东、提质非洲” 的格局

　　——哪些领域需求最旺盛：705 个项目的结构的变化，直接反映行业转型方向

　　占比达 34%，光伏电站、风电基地、储能设施成为主流。全球能源转型加速，加上非洲、中东的清洁能源需求爆发，推动该领域项目持续放量。

　　数据中心、5G 骨干网、智能运维项目占比提升至 15%，AI 与工程技术的融合催生了新的岗位需求

　　化工工程项目占比显著下滑，受全球供需错配、成本高企影响，大型项目搁浅增多，行业进入深度调整期。

　　具备投融资能力、海外资产运营经验、本土化产业园管理技能，以及资源整合视野的复合型人才，正成为争夺的焦点

　　企业正从协助融资的EPC模式转向“投资人+承包商”双重角色。例如山东高速收购新加坡光伏资产，既获财务收益，也撬动了后续工程合同。中国能建、中国路桥、中国建材等也通过投资锁定项目主导权。

　　出海模式已升级为产能与产业链整体布局。一是制造企业海外建厂，如阳光电源在埃及建电池厂；二是平台型企业建设海外产业园，如京东产发、振石集团，为产业链集群出海提供基地，带动大量基建需求。

　　投资重心转向电站、电网等基础设施的长期运营，如国家电网在巴西投光伏、开山控股在肯尼亚投地热电站。企业更加关注全生命周期管理，追求持续现金流与资产增值。

　　为保障供应链安全，对矿业资源的投资持续活跃。紫金矿业、洛阳钼业等在全球收购矿权，不仅为财务回报，更是为其主营业务提供战略资源，形成“资源+工程”的垂直整合优势。

　　全球基建需求的结构性变化引领着赛道转型，光伏储能与房建成为当下最热门的领域，专业人才应当紧密关注中国企业从工程承包向投资运营的转型趋势，以及在中东、非洲、东南亚等热点区域的布局。

　　全球工程市场规模预计将突破1800亿美元，绿色化、智能化、生态化成为核心趋势。虽然地缘政治、成本上涨仍是挑战，但 “一带一路” 高质量发展、RCEP 深化实施将持续释放红利。对候选人而言，深耕核心区域、聚焦热门赛道、提升复合技能，将是把握市场机会的关键。