首页永利娱乐平台。光伏行业正经历第四轮穿越周期，面临短期极度内卷与长期机遇并存的局面。企业需应对三大核心挑战：端到端供应链能力不足、渠道赋能与销售管理能力待提升、运营和数字化能力亟需升级。为构建竞争优势，光伏企业可从五个业务方向发力：软硬一体的研发体系、行业解决方案、智能运维、产业链生态协同和全球化布局。同时，企业需着重打造四项核心能力：卓越的供应链管理能力、精准的营销和销售管理、集成产品开发管理能力、高效的数智大运营体系。报告结合IBM管理咨询实践经验，提出打造这些关键能力的高阶建议，助力光伏企业转型升级，引领绿色和可持续的未来。